NOM-035 CON DIENTES
STPS México · auditorías 2026
De cumplimiento documental a auditoría activa con inspector. Empresas > 50 trabajadores necesitan evidencia medible, no solo cuestionarios archivados.
EL COSTO QUE NADIE MIDE
Tu P&L ya paga el burnout. Solo no lo ve.
El agotamiento operativo no aparece como línea contable — pero se esconde en rotación, incidentes, reclamos, primas de seguro y reuniones que se alargan el doble. La literatura pública es clara; el management rara vez la traduce.
$1 T
Productividad perdida al año a nivel global
WHO + ILO · 2024
41 %
Fuerza laboral reporta estrés 'muy alto' el último año
Gallup · State of Workplace 2024
2–6 %
Adopción real de EAP clásicos tras el onboarding
SHRM · 2023 benchmark
3–5 ×
Mayor probabilidad de incidente en equipos con fatiga crónica
NIOSH · meta-analysis 2023
POR QUÉ AHORA
Cuatro vectores que se alinean en 2026. No antes.
No es tendencia. Es convergencia regulatoria, actuarial y clínica que empuja hacia evidencia fisiológica accionable — con ventana de implementación angosta.
EU AI ACT · ART. 5 + 6
Agosto 2026 · alto riesgo laboral
Evaluación de personas en el workplace entra como alto riesgo. Psicometría opaca queda bajo escrutinio. Señal fisiológica con consentimiento explícito se vuelve defendible.
PRIMAS DE SEGURO
Workers' comp + D&O 2025→
Aseguradoras empiezan a premiar evidencia operativa de fatiga management — no solo póliza EAP. Un pre-shift reading medible baja la base actuarial.
POST-PANDEMIA · SALUD MENTAL
Board-level mandate
Consejos piden métricas de bienestar reportables a accionistas (SASB + ISSB S1/S2). 'Adoptamos app X' ya no basta — piden outcome measurable y trimestral.
4 PILARES
La arquitectura que nos separa del resto del mercado.
Cada pilar es una decisión de producto que cuesta caro si la inviertes — y por eso casi nadie la toma.
01
Evidencia, no narrativa.
Nada de 'sentirse mejor'. Medimos HRV (RMSSD + SDNN), coherencia respiratoria, y carga autonómica. Todo exportable como CSV auditado, no como screenshot de feel-good.
02
Outcome seat-por-seat.
Pagas por el asiento que entra. No por el que tienes en el directorio. ROI es por usuario activo, medido con TTV (time-to-value) < 14 días — o no es suya la factura.
03
Local-first.
Los datos de señal fisiológica viven en el dispositivo del empleado (IndexedDB cifrado). El servidor solo recibe agregados k-anónimos ≥ 5. El empleado es dueño del CSV.
04
Compliance-nativo.
DPA, BAA, SOC 2, ISO 27001/45001, NOM-035, GDPR Recital 26 — todo mapeado en día cero. No lo pegamos al final; es el andamio.
CONTRA LAS ALTERNATIVAS
Ya probaste tres cosas. Te explicamos por qué ninguna cerró.
Comparamos con honestidad. Cada alternativa resuelve un pedazo — pero ninguna cierra el loop físico → decisión → evidencia. Hoy tenemos 3 comparativas publicadas, vendor por vendor, con la información pública que ellos mismos publican.
LO QUE COMPUESTA · PROYECCIÓN, NO PROMESA
Cinco outcomes que crecen juntos en 18 meses.
Efecto compuesto basado en literatura sectorial y la arquitectura del producto. Estos son los objetivos del cohorte piloto Q2 2026 — no resultados observados, todavía. La meta es publicarlos con su evidencia al cierre del primer outcome dossier (día 90).
+18 pp
Objetivo retención 12 m en roles críticos
Proyección basada en benchmark Gartner HR 2024 — el burnout sale del top-3 de exit interviews cuando hay pre-shift activo. Se medirá vs baseline del cliente.
−9 %
Objetivo prima workers' comp renegociada
Aseguradoras empiezan a reconocer evidencia operativa de fatiga mgmt. Magnitud target derivada de literatura actuarial — el cohorte piloto Q2 2026 generará el primer dato propio.
100 %
Firma NOM-035 STPS sin hallazgos
Export ECO37 + Guía III ya mapeado en código. Esta es la única promesa concreta — el artifact existe y se firma cada trimestre.
Board deck · 1 slide
Métrica reportable a accionistas
Un número trimestral (BioSignal Index) que tu CFO puede defender ante ISSB S1/S2 y SASB. La definición del índice es pública en /evidencia.
Employer brand · tier-1
Glassdoor + LinkedIn signal
'Mi empresa mide mi fatiga y me deja decidir entrar al turno' es la mención objetivo en reviews — lo mediremos en el dossier de cohorte.
CUÁNDO NO
Tres razones para no llamarnos. Te las decimos primero.
Preferimos perder la venta a perder el piloto. Si tu operación encaja en alguna de estas, hoy no es el momento — y así lo decimos.
Quieres resolver salud mental clínica.
Eso es psiquiatría + EAP serio. Nosotros complementamos — no sustituimos. Si buscas terapia escalable, llama a Lyra o Spring Health.
No tienes comprometido un champion operativo.
Pre-shift de 3 min sin ritual organizacional muere en 6 semanas. Si HR no tiene quién sostenga el protocolo, abortamos el piloto.
Tu consejo exige 'IA explicable al 100 %' hoy.
Publicamos pesos y arquitectura del motor neural, pero el GBDT adaptativo no es 100 % causal. Si necesitas causal inference puro, hoy no somos.
El momento es angosto.
COHORTE PILOTO · Q2 2026
12 organizaciones. Ni una más, ni una menos.
Piloto capado para mantener calidad de implementación. Cada cohorte incluye champion assignment, protocol mapping, 90-day outcome report auditable, y lock-in de pricing Q2.
Cierra cohorte—d —h —m
CUPO
12 / 12 · reservamos 4 al cierre
VENTANA
Activación 15 · mayo → cierre 31 · julio 2026
ONBOARDING
Week-1 champion + week-2 HR + week-4 go-live
REPORTE
90-day outcome dossier · firmado por clinical lead
LOCK-IN
Pricing Q2 2026 · 18 m · renovación transparente
EXIT
Cancelas con 30 días · CSV completo al empleado
Cadencia del piloto
- D0Kick-off + DPAChampion asignado · legal review en < 5 días · SSO activado.
- D14Go-live · 1 turno10–30 usuarios · pre-shift instalado · dashboard HR en vivo.
- D45Expansión turnoOutcome parcial revisado · protocolo afinado al contexto.
- D90Outcome dossierReporte firmado · decisión de escala · pricing Q2 locked.
Aplicar a la cohorteRevisión inicial en 24 h hábiles. Sin slides, sin vendedor.
OBJECIONES FRECUENTES
Las cinco preguntas que aparecen en el call de due diligence.
¿No es esto otra wellness app con mejor packaging?
No. Wellness app optimiza retención y engagement. Nosotros medimos HRV fisiológico, exportamos a CSV auditado y firmamos NOM-035. Si nuestra métrica no mueve el outcome seat-por-seat en 90 días, canceas con 30 días.
¿Por qué no construirlo in-house? Tenemos el equipo.
Build interno: 12–24 m, $500K–$2M, y drift de compliance al siguiente re-org. Nosotros ya cargamos el audit trail, el motor neural y el mapping regulatorio. Tu equipo hace lo que solo tu equipo puede: integrarlo a tu operación.
¿Qué defiende esto cuando una app de $5/mes copie la UI?
Tres foso: (1) evidencia acumulada por org — cuanta más data, más preciso el motor adaptativo; (2) compliance activo con auditores nombrados; (3) export nativo a frameworks B2B regulados que ningún clon B2C va a firmar.
¿Y si el equipo no lo adopta? Ya pasó con la app anterior.
Si adopción < 35 % en día 45 pausamos el piloto y no cobramos el resto. Adoption-guarantee documentado en MSA. La clave: pre-shift es 3 min operativo — no un 'extra' en la agenda del empleado.
¿Cómo se relaciona con nuestro EAP existente?
Complementa, no sustituye. EAP resuelve crisis; nosotros instrumentamos la fatiga que la precede. La hipótesis — que el pre-shift reduce intake clínico downstream — la medimos contra tu data EAP existente al cierre del piloto, no la afirmamos a priori.
Construimos esto porque la "wellness corporativa" era teatro. Si tu compliance officer no firma el recibo al cierre del trimestre, no pasó.
— Equipo Bio-Ignición
DECISIÓN
Puedes seguir midiendo encuestas trimestrales.O empezar a medir la fisiología que precede al incidente.
La cohorte piloto Q2 2026 cierra el 15 de mayo. Después abrimos Q3 con precio +12 %. Si tu consejo te va a pedir outcome fisiológico reportable en 2026 — y te lo va a pedir — hoy es el momento barato.
Página revisada · 2026-04-21
LEGAL · DISCLOSURENota legal · lectura en 45 s
Todas las cifras estadísticas provienen de fuentes públicas revisadas por pares o reportes oficiales (WHO, ILO, Gallup, SHRM, NIOSH, Gartner HR) y tienen carácter de estimación — no son garantía de resultado en tu organización específica. El outcome real depende de contexto operativo, comprometido del champion, y tasa de adherencia.
BIO-IGNICIÓN es una herramienta de bienestar operativo basada en HRV · NO está autorizada como dispositivo médico por FDA, COFEPRIS, CE, ANMAT, ANVISA ni Health Canada · NO diagnostica, NO trata ni previene condiciones médicas · NO sustituye evaluación clínica, psiquiátrica ni fitness-for-duty formal. Es complementaria al EAP/FEAP y al programa de salud ocupacional de tu organización.
Las marcas referidas (Lyra Health, Spring Health, Calm, Headspace, Oura, WHOOP, Apple Watch, Fitbit, SHRM, Gallup, WHO, ILO, NIOSH, Gartner, ISSB, SASB) se usan bajo doctrina de uso nominativo justo con fin de comparación editorial. No implican endorsement, afiliación, sociedad ni subordinación comercial con BIO-IGNICIÓN.
Los porcentajes de outcome (+18 pp retención, −9 % prima) son proyecciones derivadas de literatura sectorial pública (Gartner HR 2024, NIOSH meta-análisis, benchmarks actuariales) y la arquitectura del producto. No corresponden a resultados observados — el cohorte piloto Q2 2026 es el primer ciclo en generar datos propios. No se presentan como garantía contractual. La adoption-guarantee (≥35 % en día 45) y el exit de 30 días se documentan explícitamente en el MSA.
Los términos 'outcome seat-por-seat', 'compliance-nativo' y 'evidencia, no narrativa' describen la arquitectura del producto y la postura operativa; no sustituyen el SLA, DPA, BAA o MSA firmado que constituye la relación contractual definitiva.